Outsourcing con Scrum y DevOps

Uno de los aspectos más importantes para implantar agile con éxito, es que el talento que compone el equipo, tenga unos Roles adecuados.

Poner a las personas correctas en los roles correctos del equipo de Scrum puede ayudar a la organización a beneficiarse de mayores eficiencias, garantizar que los miembros del equipo continúen entusiasmados con sus trabajos y sobre todo permitan una mejora continua dentro de la plataforma.

Hace dos meses, he empezado un nuevo proyecto dónde todo el equipo DevOps está externalizado, y ya con algo de experiencia trabajando con scrum con diferentes equipos y con diferentes roles, me planteo cuál sería la mejor manera de trabajar con metodologías ágiles con equipos con outsourcing.

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