Outsourcing con Scrum y DevOps

Uno de los aspectos más importantes para implantar agile con éxito, es que el talento que compone el equipo, tenga unos Roles adecuados.

Poner a las personas correctas en los roles correctos del equipo de Scrum puede ayudar a la organización a beneficiarse de mayores eficiencias, garantizar que los miembros del equipo continúen entusiasmados con sus trabajos y sobre todo permitan una mejora continua dentro de la plataforma.

Hace dos meses, he empezado un nuevo proyecto dónde todo el equipo DevOps está externalizado, y ya con algo de experiencia trabajando con scrum con diferentes equipos y con diferentes roles, me planteo cuál sería la mejor manera de trabajar con metodologías ágiles con equipos con outsourcing.

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Infografía Hacia la calidad del Software con DevOps

DevOps es un cambio cultural; Es una filosofía ágil de colaboración entre todos para mejorar procesos, des de la toma de requisitos hasta la puesta en marcha, todo con el objectivo común de ser más eficientes. Una de les tareas del QA especialista, debería ser implementar prácticas para asegurar el pensamiento crítico y la interrogación y no solo basar-se puramente en la calidad del software. El objetivo de la calidad del software es: calidad del proceso + calidad de las personas/equipo + Calidad del producto.

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