Agilidad y calidad van de la mano…

Actualmente, las metodologías ágiles están en boca de todo el mundo y especialmente en las del desarrollo de software. Pero antes de tirarte a la piscina e introducir Agile en tu organización, primero necesitamos saber de qué se trata y entender el por qué lo necesitamos, y sobre todo nos tenemos que preguntar si vamos a ser capaces de llevarlo a cabo con éxito, ya que no podemos ir hacia metodologías ágiles, sólo por el hecho de que todo el mundo va hacia allí.

Tuve la suerte, de introducirme en este mundo, mediante una buena formación y con el Mentoring de un coach, que nos corregía en nuestro día a día. Era una organización pequeña, pero me sirvió de mucho para entender la base de la metodología y darme cuenta de que mi manera de hacer hasta la actualidad ya era muy agile. Pero sobre todo me sirvió para apostar por esta manera de trabajar en equipo e intentar acompañar a las organizaciones dónde he trabajado posteriormente a incorporarlo de la mejor manera, con el objetivo de construir software de mejor calidad.

Entonces, ¿Por qué metodologías ágiles?

  • Para aumentar la motivación del equipo ya que Agile nos permite poner a las personas en el centro de la toma de decisiones y realizarlo en un entorno sostenible y muy estimulante.
  • Mayor productividad, lo que comporta reducción de costes.
  • Mejor time-to-market.
  • Para mejorar la calidad de lo que estamos haciendo (en todas sus vertientes).
  • Mayor satisfacción usuario final.

¿Qué retos solucionarías si lo incorporaras en tu organización?

  • Los malentendidos en los requerimientos (poca definición y falta de análisis) y la Indefinición de las expectativas del cliente.
  • Baja interacción entre equipos.
  • Roles no muy bien definidos.
  • Falta de empoderamiento.
  • Cambios de alcance a mitad de proyecto.
  • Poca visibilidad del progreso del proyecto en general.
  • Reducción de riesgos, con el objetivo de acabar con un producto que es muy parecido a lo esperado por el cliente.
  • Flexibilidad a los cambios, como el producto se va entregando por partes, se permite hacer cambios antes de que esté completamente terminado.

Cambiar las maneras de trabajar en una organización, no es cuestión de un día. ¿Qué consejos daría para implantarlo con éxito?

  • Definir mejoras en la comunicación.
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Acordar criterios de aceptación.
  • Acordar proceso de Reléase y de control de cambios.
  • Énfasis en la calidad y las pruebas.
  • Formación.
  • Establecer Sprints.
  • Mejora continua de los procesos con retrospecivas.

Aunque no es un camino rápido, ni fácil, una vez empecemos, veremos que vamos avanzando desde el principio.

Metodologias agiles en una organizacion mejora la calidad del software

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